MISIÓN Y VISIÓN

Misión

Somos una organización no gubernamental, sin fines de lucro y autónoma en sus decisiones, que trabaja en la creación y el ejercicio de capacidades para contribuir de manera efectiva al desarrollo local sostenible, al fortalecimiento del espacio municipal (autonomía), al fomento de actuaciones municipales con visión departamental; a la consolidación de Nicaragua como nación y a la integración regional de planteamientos y los ciudadanos centroamericanos.

Luchamos por hacer realidad la visión compartida de una Nicaragua en la que todas las personas tengamos y ejerzamos derechos integrales (humanos, políticos, sociales, y ambientales, entre otros). Derecho a satisfacer, con altos estándares de calidad, nuestras necesidades básicas de alimentación, educación y salud y a ejercer una participación ciudadana para incidir en el cambio del sistema político y socioeconómico que actualmente rige todos los aspectos de nuestra vida y desarrollo.

Nuestra actuación, mediante el establecimiento de alianzas con otras instituciones, organizaciones y personas, nacionales e internacionales, hace posible y duradero este cambio puesto que contribuye ―con acciones educativas, comunicativas y de incidencia directa― al fortalecimiento de la institucionalidad democrática del país que asegura la libertad y la igualdad.

Es una actuación gradual, que parte de la persona para trascender a la vida pública de la comunidad; una actuación incluyente, que toma en cuenta los potenciales económicos, culturales y sociales de los diferentes grupos sexuales y generacionales, a la vez que promueve la igualdad de oportunidades con “acciones afirmativas”1 dirigidas a la juventud y a las mujeres jefas de hogar; es una actuación ambientalmente responsable, que asegura la conservación y el mejoramiento de los ecosistemas donde nos desarrollamos.

Visión

ADM aspira que en un futuro no lejano las personas podamos corregir nuestras propias ineficiencias y utilizar los recursos que disponemos con mayor racionalidad, eficiencia y productividad y con ello disminuir nuestra condición de pobreza y subdesarrollo.

Corregir nuestras ineficiencias mediante el desarrollo de competencias, como conocimientos, aptitudes, habilidades, valores y actitudes, a partir del reconocimiento de la diversidad sexual, generacional y étnica, mediante el aseguramiento de la igualdad de oportunidades para todos y todas y con una alta conciencia para hacer buen uso de los recursos y proteger de la biodiversidad que hemos heredado.

Principales Acciones:

  • Acciones agro-ecológicas orientadas a la seguridad alimentaria de familias campesinas en grupos formados en los seis municipios del departamento de Boaco.

  • Planificación de Trabajo Familia (PTF)

  • Organización de un tendido de promotores y promotoras agroecológicas en los seis municipios (120 personas).

  • Organización de al menos 77 grupos comunitarios trabajando sus cultivos haciendo uso de técnicas agroecológicas (Involucrando a 1200 familias).

  • Fomento del rescate de la Medicina natural y la nutrición alternativa en 77 comunidades.

  • Procesos de empoderamiento de las mujeres en 77 comunidades.

  • Cursos de formación para el empoderamiento económico de mujeres y jóvenes.

  • Procesos de organización comunitaria con enfoque de género y generacional.

  • Formación de un nuevo tipo de ciudadano a través de procesos de capacitación directa al liderazgo de 400 organizaciones comunitarias de los seis municipios del departamento de Boaco.

  • Fomento y acompañamiento a la organización y actuación de los Comités de Desarrollo Municipal (CDM) en los seis municipios del departamento de Boaco, en el período 1997-2007.

  • Acompañamiento en la formulación de agendas de desarrollo en 77 comunidades.

  • Acompañamiento a los procesos de Incidencia de la ciudadanía en los procesos de planificación estratégica municipal; en los procesos presupuestarios y de planificación de inversión anual.

  • Formación de grupos de jóvenes, mujeres y liderazgo comunitario promotores de ciudadanía.

  • Multiplicadores de conocimientos.

    • Boaco:

      • Grupos juveniles en 16 comunidades para una participación de 350 jóvenes aproximadamente.

      • Grupo promotor de ciudadanía (ADECRUB) con 35 miembros.

    • Teustepe:

      • Grupos juveniles en 17 comunidades para una participación aproximada de 350 jóvenes.

      • Grupo promotor de ciudadanía (Red de liderazgo comunitario): 25 miembros.

    • Camoapa:

      • Grupo promotor de ciudadanía de jóvenes: 30 miembros.

      • Grupo promotor de ciudadanía de mujeres: 30 miembros.

      • Grupo promotor de ciudadanía: 20 miembros.

    • Santa Lucía:

      • Grupo promotor de ciudadanía de jóvenes: 105 miembros.

    • San Lorenzo:

      • Grupo promotor de ciudadanía de jóvenes: 28 jóvenes.

      • Grupo promotor de ciudadanía de mujeres (liderazgo comunitario) 20 miembros.

      • Grupo promotor de ciudadanía de mujeres: 15 miembros.

    • San José de los Remates:

      • Grupo promotor de ciudadanía de jóvenes: 25 miembros.

      • Grupo promotor de ciudadanía de mujeres: 25 miembros.

      • Grupo promotor de ciudadanía (liderazgo comunitario): 30 miembros.

  • Foros de discusión sobre problemáticas locales en cada municipio

  • Animación a la formación de grupos cívicos.

  • Asistencia y facilitación en la elaboración de Planes Ambientales municipales.

  • Facilitación y acompañamiento en la elaboración de agendas de desarrollo de jóvenes y mujeres en los municipios de Boaco.

  • Asesoramiento y acompañamiento en la elaboración de propuestas públicas de parte del liderazgo autónomo de comunidades, jóvenes y mujeres.

  • Contribución a la formación de la Asociación de Municipios del departamento de Boaco. (AMUB) (2002).

  • Contribución a la formación del Consejo de Desarrollo del departamento de Boaco (CODEBO) (2004).

  • Formación del Centro de Información para el Desarrollo de Iniciativas Ciudadanas (CIDIC- Boaco) (2006).

  • Fomento y acompañamiento a la organización de los CAPS

  • Acciones con organizaciones afines (Matagalpa, Estelí, León, Chontales, Rio San Juan, Managua).

  • Participación permanente en procesos de incidencia nacional a través de las instancias (redes, Coordinadora Civil, GISSAN, Red local por la Democracia, PIDAASSA, GPAE, Consorcios) desde donde ADM estrechamente vinculado a otras instituciones ha influido en la configuración legal haciéndole frente a la problemática ambiental (agua, biodiversidad, transgénicos) y de gobernabilidad (Ley de Participación ciudadana, descentralización y desarrollo local; Ley de acceso a la información pública y otras).

  • Prevención de la violencia juvenil

  • Técnicas de incidencia, consenso, cabildeo y negociación

  • Fomento Valores democráticos

  • Derechos con responsabilidad

  • Control social

  • Ojo ciudadano (Técnica de comunicación vinculada a la auditoría ciudadana como una forma de ejercer los derechos ciudadanos a través de fotografías y testimonios grabados, que son evidencias, pruebas, de la labor de supervisión de los ciudadanos/as).

  • Miembros observadores de la red nacional de CAPS.

  • Integración de la Red Nicaragüense de Observadores Electorales. (1997 hasta las elecciones del año 2012) ADM se hace cargo la observación electoral en el departamento de Boaco, con la participación de aproximadamente 120 jóvenes en cada proceso electoral. En alianza con IPADE.

  • ADM Trabaja en alianza estrecha con el Centro de Estudios y Análisis Políticos (CEAP).

  • Participación en instancias deliberativas nacionales y regional (Centro América) sobre la descentralización del Estado, el desarrollo local, los acuerdos de libre comercio (con EEUU y ahora la Unión Europea).

  • Elaboración participativa, aprobación e implementación de la Política Institucional de Género (PIG-ADM).

  • Diseño, formación e implementación del Sistema de Monitoreo Institucional; Sistema Contable institucional y SIGMA (una herramienta que integra ambos sistemas) (2009).

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